Entre l’écriture d’articles, les publications sur les réseaux sociaux et les campagnes digitales, on peut vite perdre de vue la stratégie globale et son exécution. En fait, avez-vous seulement une stratégie marketing globale ? Si cette question vous laisse perplexe, il est peut-être temps d’envisager un pilotage externalisé de votre marketing ou marketing digital. Voici pourquoi.
1. La clarté stratégique : Remettre le marketing sur les rails
La première grande force d’un pilotage externe est de fournir une vision claire et une stratégie cohérente. Au lieu de jongler entre mille et une tâches, un expert externe se concentre sur l’essentiel : quel est votre message, comment le véhiculer, et où ? Il/elle pose les bases d’un plan marketing solide, autour duquel toutes les actions vont graviter.
2. Une remise en question salvatrice : Oser voir autrement
Même avec la meilleure volonté du monde, un responsable marketing interne avec peu d’expérience peut développer des biais, s’accrocher à certaines idées parce qu’elles ont toujours été là. Un regard externe offre une perspective nouvelle. Il/elle questionne, compare avec les pratiques du marché et propose des pistes innovantes. C’est cette fraîcheur qui peut éviter de stagner ou, pire, de s’enliser.
3. Un vivier de compétences et d’idées : L’apport de savoir-faire à forte valeur
Recourir à un expert externe, c’est souvent avoir accès à un réseau, à des compétences variées et à des méthodes éprouvées ailleurs. Il/elle peut introduire des tactiques ou des outils que votre entreprise n’aurait jamais envisagés, faute de connaissances. Et cela, sans les coûts associés à une formation ou à l’embauche d’un spécialiste.
4. Flexibilité et adaptabilité : Un pilotage à la carte
Le marketing est en constante mutation. Il évolue, se transforme, et parfois, vous avez besoin d’un coup de pouce ponctuel. L’externalisation vous offre cette souplesse. Pas de contraintes liées à un contrat à long terme, vous adaptez l’intervention selon vos besoins.
5. Un modèle innovant d’organisation
Externaliser la direction marketing n’est pas une évidence. C’est pourtant une solution innovante à la disposition de dirigeants B2B ouverts à une évolution de leur organisation. Son principe ? Faire intervenir un expert en marketing, à temps partiel, pour guider des responsables internes polyvalents, mais manquant parfois d’expérience, et optimiser l’utilisation des budgets.
En résumé, si vous sentez que votre marketing patine, qu’il manque de direction ou d’innovation, le recours à une expertise externe pourrait bien être la bouffée d’oxygène dont vous et vos équipes avez besoin !